Pescanova vuelve a las andadas

Como comentamos en una anterior publicación en el rincón del marketing actual, Pescanova se vió envuelta en una especie de telaraña empresarial donde utilizaba a un centenar de microempresas situadas en los territorios que explotaba. En ellas solo ejercía de un porcentaje muy bajo para no tener influencia significativa sobre la empresa y así conseguía esconder una deuda de 3.000 millones de euros. Esta trama no era sostenible a largo plazo, finalmente, Pescanova se declaró en concurso de acreedores.

¿ Pescanova ha desaparecido definitivamente?La empresa no desapareció ya que pasó a manos de los bancos, que realizarón un gran esfuerzo inversor, tras Pescanova caer en concurso de acreedores el año anterior y por tener una deuda tan elevada con sus acreedores.

La recapitalización de Pescanova la realizaron los bancos, exactamente, los bancos Sabadell, Popular, Caixabank, bankia, BBVA, UBI y NGC, todos ellos son los nuevos socios de Pescanova al introducir una inversión de 150 millones de euros, sin ayuda de ningún socio industrial. Según informaron los nuevos socios, 125 millones irán a compensar la deuda y el resto al capital social de la empresa.

Los bancos son los únicos socios mayoritarios de Nueva Pescanova, y según avanzó la compañía su intención es mantener esta política de único socio mayoritario uno o dos años más, hasta que la compañía crezca y demuestre su potencial, una vez conseguido, permitirá la entrada de nuevos socios. También es cierto que ya empiezan a llegar rumores de la posible aparición de los socios minoritarios. Los nuevos socios eligieron sacar del nuevo plan de reestructuración a la empresa Damm, antiguo socio mayoritario.

Se deja muy claro que Pescanova es una gran empresa que opera en gran parte del planeta y puede generar unos 1.000 millones de ingresos anuales, por tanto es una empresa viable según los bancos. Parece ser que lo tienen muy claro y se quieren mantener en ella unos cuantos años más como único socio mayoritario de la compañía.

La gran pregunta es ¿Sobrevivirá Pescanova con sus nuevos socios, los bancos?

McDonald's en alerta roja

Como ya pudimos avanzar en el rincón del marketing actual, en la publicación "El payaso Ronald McDonald´s tiene cada vez menos razones para sonreír", la gigantesca compañía de comida rápida americana se ve envuelta en una crisis importante.

La gran red de franquicias americanas conocidas por todo el mundo está introducida en una recesión. Necesita un cambio urgente en su modelo de negocio, está claro que McDonalds tiene de cada vez más preocupaciones sobre las necesidades de sus consumidores. Parece ser que la compañía no conoce bien a sus clientes y no sabe si realmente han cambiado las preferencias de sus consumidores o el problema viene dado a la calidad del servicio o producto.

Una variable preocupante para la empresa de comida rápida es el gran descenso de sus ventas en Estados Unidos, su país nativo y mayor mercado en el que opera. Como dijimos en el artículo anterior, parece ser que en EEUU han cambiado las preferencias de los consumidores, según estudios, los americanos prefieren la comida mexicana a la comida rápida de McDonald's.

No obstante el problema es global, no solo encontramos este descenso en América, sino que se puede observar en la mayoría de países donde opera el gigante americano. McDonald's se enfrenta a problemas en gran parte de los mercados en los que opera.

En definitiva, la mayor cadena de restaurantes del mundo lucha para adaptarse a los cambios en las preferencias de sus consumidores, deberá realizar un estudio de mercado eficiente para poder captar los cambios de los gustos de la sociedad y así poder adaptar su cadena de producción y sus productos a estos. Esta caída de las ventas también es debido por el escándalo de carne contaminada que envuelve a la cadena de comida rápida, por culpa de ello sus ventas disminuyeron casi un 15% en Asia/Pacífico , África y Oriente Medio. Sus ingresos cayeron en un 52% en el año 2013.

¿Que es la RSC? Concepto y ejemplos.

La RSC, son las siglas de Responsabilidad Social Corporativa, que es una forma de gestión, mediante una participación activa y voluntaria de la empresa, ella se compromete al mejoramiento social, económico y ambiental del entorno en que se sitúa.

Las empresas suelen mejorar su situación competitiva a largo plazo (L/p) ya que a corto plazo (C/p) tan solo genera costes procedentes de la propia actividad de la empresa en sus inicios. También genera un valor añadido al producto, que realiza en su cadena de producción, o servicio.

La RSC crea una buena imagen de la empresa va más allá de cumplir las leyes o normas, que son de obligado cumplimiento para todas las empresas. Es decir, la empresa debe realizar algún tipo de actividad para satisfacer a los trabajadores o mejorar el medio ambiente pero debe ir mucho más allá de lo que dice la ley o norma básica.

Formas de realizar RSC:

• Relación ética (son los valores generales de la empresa), adaptación al país y cultura.

• Respeto al medio ambiente, la empresa no tan solo busca maximizar beneficios sino que lo busca teniendo en cuenta el medio ambiente y entorno en el que se encuentra.

• Respetar la diversidad (en cuanto a los trabajadores, no discriminación ).

• Promover la reducción de las desigualdades sociales (sexo, etnia, cultura..). 

Por ejemplo; McDonald's, una de las empresas que está actualmente en el punto de mira, tiene una gran participación activa en la mejora del medio ambiente y ofrecer un gran servicio a sus clientes. También ofrece a los niños un parque en cada establecimiento y tiene fundaciones contra la pobreza infantil, la fundación de Ronald McDonald's.

Impresora 3D gigante que construye casas en 24 horas

        La impresora 3D es considerada la invención de la Tercera Revolución Industrial, como en su momento fueron la máquina de vapor y el motor de combustión. Estas impresoras nos permiten "imprimir" cualquier cosa que hayamos moldeado antes en nuestro ordenador, ha sido catalogada como el mayor invento tecnológico de todos los tiempos, siendo más potente que el propio Internet.

       Hasta el momento esta impresora se utilizaba para construir piezas costosas por ejemplo naves espaciales, comido e incluso se está utilizando para órganos humanos. Es por esto que se considera un invento revolucionario ya que dispone de un amplio abanico de posibilidades. No obstante, este abanico se amplía con la creación de una impresora 3D gigante que puede construir en 24 horas una casa de mas de 200 metros cuadrados, utiliza como tinta un cemento enriquecido con fibra de vidrio. Esta impresora mide 150 metros de largo por 10 de ancho y 6 de alto.

      El proyecto, como no, se realizó en China por la empresa Shangai WinSun Decoration. Pretende revolucionar el sector de la construcción con su gigantesca impresora 3D, con la capacidad de elaborar las piezas a gran escala y construir una casa entera de dos plantas en un solo día, el cliente pedirá la casa y al día siguiente ya la tendrá a su disposición. Lo más sorprendente no es la rapidez con la que se elabora sino el módico precio por la que se construye, el presupuesto no supera los 4.000 euros.

     Cada impresora tiene la capacidad de realizar 10 casas en un solo día , estas casa son mas económicas pero también más ecológica y más sólida según su creador. ¿Deberemos cambiar el concepto de casa prefabricada? 

     Se requeriría el trabajo humano para instalar puertas y ventanas, así como la instalación de electricidad y agua, lo que, evitaría la supresión de puestos de trabajo en el sector.

     Este proyecto tardará algún tiempo en materializarse. Aunque cuando lo realice desbancará por completo al ladrillo por su barato coste, como su rápida construcción. También ofrece la posibilidad de personalizar nuestro hogar como nunca habíamos podido imaginar.

Facebook se introduce en mercado de realidad virtual, con Oculus

       La red social fundada por Mark Zuckerberg anunció el pasado julio la compra de la empresa Oculus VR, empresa creadora de las gafas de realidad virtual Oculus Rift. Es así como Facebook se quiere introducir en el sector de los videojuegos, y expandir la tecnología de Oculus a sectores de la comunicación y el educativo.

      La compra se realizó por nada menos que 2.000 millones de dólares, que se pagarán 400 en efectivo, y 1.600 en acciones de la propia red social. Se puede considerar que la penetración al sector le ha salido cara. ¿Creéis que le dará rentabilidad?

     El CEO de Facebook asegura que Oculus les proporcionará la mayor plataforma social jamás existida, y nos cambiara la manera de trabajar, jugar y comunicarse. También añade, "los móviles son la plataforma actual pero ellos ya se preparan para las plataformas de mañana".

     Oculus es una compañía referente en el sector de realidad virtual gracias a sus Oculus Rift. La compañía mantendrá sus oficinas en california, y conservará un cierto grado de independencia en sus operaciones y decisiones con respecto a Facebook. El equipo de Oculus señala por su parte que "estamos emocionados de trabajar con el equipo de Mark y Facebook. Creemos que la realidad virtual definirá de forma muy profunda las experiencias sociales que conectan a las personas de nuevas y mágicas maneras".

     Uno de los elementos que puede fallar cuando usas estas gafas, es que necesitamos algún tipo de tecnología que se pueda utilizar en ese "mundo virtual". Por este motivo, Oculus ha adquirido dos compañías: Nimble VR y 13th Lab. 

• La primera, Nimble VR, ha creado una cámara para detectar las manos especialmente dedicadas a las Oculus Rift. Tan solo hay que acoplar la cámara a las gafas y tus manos se convierten en parte del juego. 
• La segunda compañía, 13th Lab., se encargaría de la visión artificial y realidad aumentada, también tiene avanzado un sistema de creación de mapas en 3D a partir de imágenes. Así se podrán crear juegos que el entorno real se "funda" con el virtual.

     En definitiva, la realidad virtual es el futuro de los videojuegos, mediante unas gafas que aíslan completamente al portador de su entorno y lo introduce en una realidad tridimensional y envolvente.